考え方の、考え方
デザイン会社に勤めていた時代、
「社長をどう支えていくべきでしょうか?」
と、ある経営者に聞いたことがある。
返ってきた応えは
「そう思う時点でダメなんだ。
君が、この会社を買収しようと思わなきゃ」
だった。
飛躍した高みを望み
はじめて目の前の小さな目的を達成できる。
給料が安い、安い、と嘆く前に
突き抜けた成果を上げないと
1000円すらあがらない。
突き抜けて目立たないと
給料の上がる理由が作られない。
デザイン会社に勤めていた時代、
「社長をどう支えていくべきでしょうか?」
と、ある経営者に聞いたことがある。
返ってきた応えは
「そう思う時点でダメなんだ。
君が、この会社を買収しようと思わなきゃ」
だった。
飛躍した高みを望み
はじめて目の前の小さな目的を達成できる。
給料が安い、安い、と嘆く前に
突き抜けた成果を上げないと
1000円すらあがらない。
突き抜けて目立たないと
給料の上がる理由が作られない。