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考え方の、考え方

デザイン会社に勤めていた時代、

「社長をどう支えていくべきでしょうか?」

と、ある経営者に聞いたことがある。


返ってきた応えは


「そう思う時点でダメなんだ。
君が、この会社を買収しようと思わなきゃ」


だった。




飛躍した高みを望み
はじめて目の前の小さな目的を達成できる。


給料が安い、安い、と嘆く前に
突き抜けた成果を上げないと
1000円すらあがらない。


突き抜けて目立たないと
給料の上がる理由が作られない。

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